اخیرا در
بلاگ مطلبی با عنوان ابزارهای مدیریتی منتشر شد که می توانید آن را در اینجا پیگیری نمایید.

به دنبال آن قصد نوشتن تحلیلی
پیرامون چرایی تغییرجایگاه مدیریت دانش از رتبه 10 ام در نمودار شماره 1 (میزان استفاده از ابزارهای مدیریتی)، به
جایگاه 22 ام در نمودار شماره 3 (میزان رضایت از ابزارهای
مدیریتی)، خصوصا با بررسی وضعیت ایرانی آن داشتم. ولی قبل از آن از شما بازدیدکننده گرامی
و ارزشمند بلاگ دعوت می کنم تا با بیان دیدگاه خود به بحث و گفتمان پیرامون آن بپردازیم و در نهایت به یک جمع
بندی مناسب برسیم.

  نقطه نظرات خود را در قسمت نظرات این پست مطرح نمایید.... 

ایجاد شبکه
دانش در سطح ملی: مطالعه موردی در نیوزلند

زمینه:
مدیریت دانش و کارآفرینی در نیوزلند

سناریو 1 ـ
مدیر یک شبکه توسعه‌دهنده نرم‌افزار، یادگیری الکترونیک «مناسب در کریست چرچ،
نیوزلند درسی یابد که بازار محصولش بسیار کوچک و محدود است. اما منابع کافی برای
اجرای تحقیقات و بازاریابی را ندارد. او چگونه می‌تواند سریعاً کانالهای فروش
بالقوه ا شناسایی کند (در بازارهای دور) و چگونه می‌تواند از کسانی که این راه را
طی کرده‌اند در فرآیند صادرات، مشاوره بگیرد؟

سناریو 2ـ
یکی از همتایان فردی در یک شهر به دنبال یک مرکز داده‌های قابل اعتماد در سنگاپور
می‌گردد.

شبکه آن‌لاین
نوآوران (ION) و شبکه‌ مجازی برای او یک تأمین‌کننده خدمات پیدا کردند که نه
تنها برنامه کنفرانس ویدیویی و صوتی او را میزبانی می‌کرد بلکه در توسعه بازار
محصول او نیز به او یاری رساند.

ابزارهای مدیریتی

امروزه مدیران شاهد
پیدایش روز افزون ابزارها و تکنیک های مدیریتی در دنیای کسب و کار هستند. برخی از
این ابزارها مانند برنامه ریزی استراتژیک و الگویابی حیطه کاربرد وسیعی را شامل می
شوند، در حالی که بعضی دیگر مانند RFID) [1]) حیطه کاربرد بسیار محدودی دارند. آشنایی، انتخاب و به کارگیری صحیح این
ابزارها از جمله وظایف چالش برانگیز مدیران است.

شرکت «بین و شرکا[2]»
با هدف کمک به مدیران در این مورد، از سال 1993 پروژه تحقیقاتی ای را برای کسب
اطلاعات درباره ابزارهای مدیریتی آغاز کرده است. بدین منظور، در نظرسنجی ای که
هرساله تکرار می شود، پرسشهایی درباره ابزارهای مورد استفاده ، میزان استفاده و رضایت
مدیران از ابزارهای مذکور و همچنین طرز فکر آنها راجع به موضوعهای مهم کسب و کار
مطرح می شود.

شرکت مشاوره مدیریت
«بین و شرکا» در سال 1973 تاسیس شده است. از آن زمان تاکنون این شرکت توانسته است
با ارائه خدمات متنوع، موقعیت متمایزی را در بین شرکتهای مشاوره مدیریت برای خود
کسب کند. این شرکت هم اکنون دارای 39 شعبه در 26 کشور است. رقبای اصلی شرکت «بین و
شرکا» شرکتهای مکنزی، گروه مشاوران بوستون و شرکت بوزآلن هستند.

طی 14 سال گذشته شرکت «بین» مطالعات خود را با اهداف زیر انجام داده است:

- کمک به مدیران
برای شناسایی و به کارگیری یکپارچه و صحیح ابزارهای مدیریتی به منظور بهبود نتایج
عملکرد سازمانها؛

- آشنایی با چالشها
و اولویتهای استراتژیک مدیران.

در نتیجه پایگاه
داده ای مشتمل بر اطلاعات گردآوری شده از 8504 پاسخ دهنده از سازمانهایی با اندازه
های گوناگون و در طیف گسترده ای از صنایع در بیش از 70 کشور، تشکیل شده است.