![]() |
4 بانک مقالات فارسی 3 |
![]() |
واحد های شمارش
واحد های شمارشاین مقاله فاقد رمز می باشد
<<<بیشتر مقالات سایت که اعضا به آن دستیابی پیدا می کنند با ذکر منبع می باشند.>>>
توجه: برای دریافت رمز مقالات باید به عضویت دهکده خاله فر درآمده باشید.
مقدمه ای بر ماشین های نقاله
1- نقش و کاربرد ماشین های نقاله :
کلیه بالابرها و ماشین های حمل کننده مواد با توجه به اصول کاری به دو گروه بزرگ تقسیم می شوند . آندسته که به صورت متناوب کار می کنند مانند جرثقیل ها ،آسانسورها ، لودرها ، کامیونها و اسکراپرها و غیره و گروه دوم که به طور مداوم کار می کنند شامل انواع نقاله های ( بادی – روغنی ) انتقال دهنده که به طور عمومی به نام ماشین انتقال دهنده های مداوم خوانده می شوند.
همچنین توانایی حمل مواد و تخلیه در چند نقطه مختلف انبار کردن و انتقال از یک بخش تولید به بخش دیگر می باشد .
نقاله ها جهت استفاده در بیرون و یا داخل کارخانه ها قرار میگیرند در بیرون از کارخانه تا فاصله های 20-10 کیلومتری و حمل مواد به صورت تودهای تا 25-5 میلیون تن در سال یا 6000-1250 تن در ساعت صورت می گیرد که در بیشتر حالات استفاده از نقاله ها از نظر اقتصادی از ماشین و راه آهن با صرفه تر است .
2- نحوه انتخاب نوع ماشین انتقال دهنده یا حمل کننده مواد :
موقعیت عمومی برای انتخاب ماشین نقاله :
اصول انتخاب نوار نقاله در زیر شرح داده می شود :
ضریب مخصوص برای انتخاب ماشین حمل کننده مواد (نوار نقاله )
ظرفیت مورد احتیاج ماشین :
توسعه و پیشرفت نقاله ها :
زندگی نامه جناب آقای شعبانعلی لابعی به زبان خود :
«اگر کتاب نخوانیم »
« علل کتاب گریزی »
عواقب کتاب گریزی :
چند حکایت فرهنگی از کتاب حکایت های فرهنگی آقای شعبانعلی لامعی
- هر چه نوشتم انداختم دور
دهانت را ببوسم
چند لطیفه ی فرهنگی از کتاب لطیفه های فرهنگی آقای شعبانلی لامعی :
- کتاب فروش بی سواد :
- کتاب عاری از حقیقت :
در حال حاضر :
یکی بودی
آثار و تالیفات :
...
<<<بیشتر مقالات سایت که اعضا به آن دستیابی پیدا می کنند با ذکر منبع می باشند.>>>
توجه: برای دریافت رمز مقالات باید به عضویت دهکده خاله فر درآمده باشید.
نمونه فرم گزارش مهندسی حل مسأله
گام اول: شناسایی وانتخاب مسئله
1-1- تعریف مسئله
2-1- فرم تعریف وانتخاب مسئله در پیوست می باشد.
3-1- وضعیت مطلوب مورد نظر :
گام دوم: تعریف هدف مسأله
1-2: هدف( باید بر اساس اصول SMART باشد)
گام سوم: تعیین علل بالقوه مسأله
1-3: شناسایی علل بالقوه مسأله : (یادآوری علل بالقوه مسأله می تواند با استفاده از ، ،نمودار پارتو ، PDF ،DOE، FMEA و... شناسایی گردد.( که در پیوست می باشد )
پیوست:
3-3 – انتخاب علت اصلی و نهایی :
گام چهارم: شناسایی و انتخاب راهحلها
راه حلهای پیشنهادی جهت شناسایی و انتخاب راه حل می تواند از طریق طوفان ذهنی ، روش اسکامپر و .... صورت پذیرد.
پیوست :
جدول اسکامپر ? سایر ? ....................................
گام پنجم: انتخاب بهترین راهحل
1-5: ارزیابی و انتخاب راه حل نهایی :( می توان از روش رأی گیری چند مرحله ای یا چک لیست ارزیابی راه حلهای ممکن مسأله اقدام نمود.)
چک لیست ارزیابی راه حلهای ممکن مسأله در پیوست ارائه گردید.
پیوستها :
2-5: راه حل انتخاب شده :
3-5: تعیین شاخص :
گام ششم: اقدامات انجام شده
نتایج اقدامات می تواند بصورت آزمایشی و یا واقعی باشد :
گام هفتم: اثربخشی و استاندارد سازی
1-7-توضیحات: بررسی وارزیابی نتایج اقدامات انجامشده(اثر بخشی)
2-7- اقدامات انجام شده در جهت استاندارد سازی :
بررسی اثربخشی اقدامات انجام شده توسط نماینده مدیریت/معاونت اجرایی
اقدامات انجام شده اثربخش ? میباشد ? نمیباشد
آیا قابلیت تعمیم به فرآیندهای مشابه را دارد. ? ندارد ?
نظرات:
نام و امضاء درخواستکننده: نام و امضاء اقدامکننده: نام و امضاء تأییدکننده: (نماینده مدیریت)
فرم تعریف وانتخاب مسئله
ردیف شـــــرح جدول امتیازات مسأله
ماتریس علت و معلول
متغیر های کلیدی خروجی از فرآیند
SIPOC الگوریتم
تأمین کنندگان ورودی فرآیند خروجی ها مشتریان الزامات
چک لیست ارزیابی راه حلهای ممکن
با استفاده از روش اسکامپر (SCAMPER Technique)
...
توجه: برای دریافت رمز مقالات باید به عضویت دهکده خاله فر درآمده باشید.