4 بانک مقالات فارسی 3

تاریخهای شمسی در پریماورا (دوشنبه 88/1/31 :: ساعت 5:18 عصر )

نرم افزار مبدل برای تاریخهای شمسی در پریماورا رو مدتی است که بطور رایگان در سایت www.download.com گذاشته اند ، فقط توجه کنید که 2 تا هست یکی برای P3 و اون یکی برای P3E که با 3.5 و 4.1 تست شده و کار میکنه.
موقع جستجو در سایت download.com از کلمات Primavera Shamsi استفاده کنید.
به امید اینکه براتون مفید واقع بشه.

روش استفاده از نر افزار در فایلهایی که دانلود میکنید توضیح داده شده است .

کلمات کلیدی :

¤ نویسنده: مهندس

نظرات دیگران ( )

87207 (جمعه 88/1/28 :: ساعت 12:36 عصر )

آشنایی با اصول و مفاهیم ( 5s)

پیشگفتار :

در راستای نظام دادن به امور جاری در سطح وزارت ، با توجه به اینکه گام مقدماتی جهت حصول اهداف عالی کمیته راهبری بهره وری وزارت که همانا ارتقاء و بهبود سطح بهره

وری و کیفیت فراگیر و توسعه فرهنگ مشارکت می باشد . اهمیت و ضرورت پیاده سازی نظام بهسازی و ساماندهی محیط کار بعنوان یک نظام بهبود پیشنیاز و مقدماتی مورد

تاکید است . این نظام پایه و اساس تمام اموراجرایی حرکت بهره وری می باشد .

مقدمه :

برای دستیابی به اهداف و آرمانهای وزارت می بایست در ابتدا زمینه و شرایط لازم برای دستیابی به آن را فراهم آورد. ایجاد شرایط مطلوب در محیط کار و زندگی کاری نیز خود

مراحل مختلفی دارد که باید مورد شناسایی و مطالعه قرار گیرد و با رعایت الزامات و تدوین برنامه دقیق زمانبندی شده فعالیت اجرایی را شروع نمود.

ایجاد فضای مناسب در محیط کار توسط اجرای تکنیک‌ها و اصول 5S (پاکیزگی ، نظم و ترتیب ، تمیزی ، استاندارد سازی ونهادینه کردن ) میسر می‌باشد.

این روش در ایجاد محیطی سازمان یافته ، مرتب و پاکیزه ، استاندارد و سامان یافته تاکید دارد ، این تکنیک برمفاهیم بسیار ساده و ابتدایی تأکید دارد و درک آن بسیار آسان

است . اجرای این نظام همکاری و مشارکت آحاد کارکنان را می طلبد.

نظام آراستگی ضمن آموزش اصول ابتدایی کیفیت گرایی ، سازمانها را در دستیابی به بهره‌وری بالاتر یاری می رساند که این مهم از طریق اجرای نظام مدیریت کیفیت فراگیر

(TQM )تحقق می یابد و برای اجرای این نظام نیز می‌بایست زمینه ، فضا و بستر فرهنگی لازم و مناسب ، ایجاد نمود که اولین اقدام آن اجرای اصول 5S می باشد .

مفاهیم و ارکان اصلی این نظام نامه برگرفته از مبانی ، اصول ، فرهنگ و تعالیم غنی اسلامی است با الهام از متون و منابع علمی روز و با تکیه بر منابع اسلامی ، آیات ،

احادیث و روایات معصومین (ع) که رعایت نظم و ترتیب و پاکیزگی در انجام کلیه امور زندگی را مورد تأکید قرار می‌دهد.

معرفی نظام بهسازی و ساماندهی محیط کار 5S :

5S نشانگر پنج کلمه ژاپنی است که با حرف S شروع می‌شوند هر یک از این کلمات بیانگر یکی از اصول پنجگانه ساماندهی محیط کار می باشد .

نظام آراستگی تکنیکی برای برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان می‌باشد .

اصل اول – پاکسازی و پالایش (seiri ):

پاکسازی یعنی مشخص نمودن ، جدا کردن و از محیط کار خارج کردن اقلام غیر ضروری و غیر لازم

اصل دوم – نظم و ترتیب (seition)

نظم و ترتیب یعنی قراردادن اشیاء در محلهای مناسب با ترتیب مطلوب به نحوی که بتوان به بهترین وجه از آنها استفاده نمود ( نظم و ترتیب راهی است برای دستیابی و بکار بردن اشیاء مورد نیاز در اسرع وقت و در حداقل زمان ممکن و بدون جستجوهای بیهوده ).

اصل سوم – تمیزی (نظافت و پاکیزگی ) (seiso):

تمیز کردن و نظافت یعنی پاکیزه کردن کامل محیط کار به طوریکه هیچ چیز و هیچ جایی کثیف نباشد

اصل چهارم – استاندارد سازی ( حفظ ونگهداری ) (seiketsu )

استاندارد‌سازی به این معنا که محیط کار را همواره تمیز نگهداریم . این امر نیاز به استاندارد کردن روشهای کار دارد و بدون استاندارد‌سازی، محیط به وضعیت قبلی خود یعنی فضای بی‌نظمی و آشفتگی باز می‌گردد . رعایت این اصل باعث حفظ و نگهداری و استاندارد سازی سه اصل اول 5S می‌شود .

اصل پنجم – نهادینه کردن انضباط (shitsuks ):

نهادینه نمودن وضعیت سازمان یافته از طریق آموزش افراد به منظور اینکه افراد نظافت و انضباط کاری را درمحیط رعایت نمایند این مرحله مشکل ترین مرحله کاری است . این کار عمدتاً در مسئولیت مدیریت قرار دارد و مدیریت باید کارکنان را آموزش داده و فرهنگی را در سازمان ترویج و تثبیت نماید که توسط آن نظم ، سلامت ، تمیزی و خوب نگاهداشتن محیط کار به یک عادت تبدیل شود. با مشارکت عمومی، همیاری، همکاری و ارزیابی از نقاط قوت و ضعف مراحل چهاراصل اول 5S ، با انضباط مستمر و نظام‌مند در محیط کار نهادینه می شود .

مقدمات و پیش نیازهای پیاده سازی نظام 5S:

1- نظام آراستگی و بهسازی محیط کار قبل از اجرا کاملاً توجیه و درک شده و فلسفه و معنی آن برای همگان روشن گردد .

2- کلیه کارکنان با میل و رغبت خودشان این اصول را در محیط کار خود اجرا نمایند و این امر به عنوان یک ارزش والای انسانی مورد قبول قرار گیرد.

3- روش اجرایی این اصول پنجگانه 5S می بایست برای هر سازمان به تناسب وضعیت خاص آن تطبیق و در سطح سازمان جاری و ساری شود و جنبه ظاهری و تقلیدی نداشته باشد (غیر تجویزی است ).

...

دان لود کامل

توجه: برای دریافت رمز مقالات باید به عضویت دهکده خاله فر درآمده باشید.

کلمات کلیدی :

¤ نویسنده: مهندس

نظرات دیگران ( )

87205 (جمعه 88/1/28 :: ساعت 12:36 عصر )

وظیفه ارگونومی در طراحی ایستگاه های کاری رایانه ای

وظیفه ارگونومی

تقاضا درباره ( درخواست )عوض کردن نوع محل کار، کارگران وارد به کار ، متخصص و مستقل نسبت به گذشته . از این رو طرح کردن سیستم محل کار قابل تنظیم و تغییر پذیر در نزدیکی ایستگاه کاری در صورتیکه متصدی با میل بیشترو نیروی بیشتر موافق با طرح ایستگاه کاری باشد . طراح اصلی IXON ، Philippe Jeghers است .

ساخت ( طرح ) مراکز انسانس با پیروی از ISO 9241.5

قابل تنظیم بودن محل سطح کار با در نظر گرفتن حداقل 5% از جمعیت مصرف کنندگان زن و 95% مرد .

تنظیم وسایل : باید برای بهتر عمل کردن نسبت به حالت کار کردن معمولی ؛ نباید به نیروی غیر ضروری برای فعالیت نیاز داشت . نباید برای تنظیم پذیری به هیچ آموزش خاصی یا وسایل خاصی احتیاج داشت .

نباید به هرطرف یا لبه روی سطح کاریکه با وسایل مشخص پر شده است تکیه داد یا نشست .

خط بینایی درست در موقعیت صندلی تقریباً بصورت مورب و 35 در جه زیر خط افق مقابل چشم است .

فاصله دید مناسب برای کاربر در موقعیت صندلی 600 میلی متر است .

تکیه گاه دست ها باید با تدارک دیدن فضای آزاد با عمق مناسب ( کمتر از 100 میلی متر ) بر روی سطح تکیه گاه بدون واسطه در جلوی تکیه گاه تکمیل کرد .

ارگونومی

حالت صحیح نشستن

از یک طرف . . .

این حالت طبیعی یک انسان است تا بر هم زند مرزهای زندگی خودش را تاسعی کند از محدودیت های ذهن و بدنش تجاوز کند .

از طرف دیگر . . .

همچنین طبیعت انسانی برای راحتی ، سلامت و یک لباس کار خوب تلاش می کند .گاهی اوقات کار روزانه صبر بیشتری برای انجام کارهای خارج از قاعده طلب می کند .

...